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2016年开展更进一步的混合所有制改革；2018年整体上市获批准；……与改革旋律同频共振，万华一鼓作气：改制。上世纪90年代开始，全国国有企业逐步推进劳动、人事、分配制度改革。万华第一时间在全厂试行全员合同制，打破铁饭碗，搬掉铁交椅，取消铁工资……

不过，《华夏时报》记者获悉，目前税务部门与人社部门强调稳定为主，并没有谈论强化征管。事实上，按照现在宏观经济形势，减税降负是主要任务，国税地税征管体制改革短期内并不会增加企业负担，相反，还会继续降低社保费率。9月6日召开的国务院常务会议明确表示，要抓紧研究适当降低社保费率，确保总体不增加企业负担。目前全国养老金结余较多，可确保按时足额发放。据专家测算，社保费率会存在大幅下调空间。

第二，研发了中国的云操作系统和城市AI平台。阿里云跟别的云不一样，别的云叫云，阿里云就叫阿里云，为什么阿里云叫阿里云？因为阿里云的云从第一行代码开始是完全我们从头开始书写的，并不是我们拿了一个东西包装一下作为一个云产品在售卖，所以这个是我们跟别的云最大的不一样。2017年获得了电子学会的科技进步特等奖的是飞天操作系统，就是我们云的一个主要的操作系统，是电子学会15年历史上第一个颁出去的特等奖。

也就是说，在金融壹账通还没有实现盈利的时候，联手另一核心金融科技板块，面向B端和C端实现互补型拓展业务，无疑可以增加双方对外进行资本运作的信心和成功率。“平安好医生和万家医疗的合并，是平安集团在大医疗健康领域内的线上线下业务整合。对于金融壹账通和壹钱包而言，做支付和做技术解决方案的两家子公司，业务上如何协同则是业界比较关注的。”2月21日，一位长期观察金融科技市场的业内人士如是指出。

信贷领域的独角兽，除了要面对蚂蚁金服、腾讯这样的巨头，也要面对传统金融机构对金融需求的补足，业务护城河难以建立。在出行领域，独角兽尽管用户数巨大，却可能并不活跃，企业还要多年持续亏损。一旦烧钱停止，用户的天平将向烧钱的其他企业倾斜，没有行之有效的内部架构和盈利模式成为许多公司的弊病。

改到深处是产权。万华建立现代企业制度的步伐向纵深挺进。2001年1月5日，万华股份公司敲响了上交所的锣声；2006年推行员工持股，探索混合所有制；2007年引入外资股份……中国加入世界贸易组织后，国际化工巨头一度以低于本国售价约三分之一的价格倾销产品，对万华形成打压。