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而“师徒制”的激励政策，绑定了员工、店长、门店、公司各个环节的利益。每个店长只要去开新店，在老店选一名徒弟升任店长，他们就形成了正式的师徒关系。店长不仅可以对本店享有业绩提成，还能从徒弟、徒孙管理的门店中获得更高比例业绩提成。这样的师徒关系不仅是感情联结，也是利益的裂变。

员工赔偿方案至今没有结果附近工业园的员工告诉记者，金立工业园人多的时候有好几千人，现在就剩200多人。工业园商户林建（化名）向新京报记者介绍，2018年1月金立开始大规模裁员，4月开始工业园商户的生意都变差了，“以前人多的时候一天营业额好几万元，现在一天就几百元。”由于生意太差，9月份开始，商户开始不愿缴纳租金，“租金从之前的一个月几万元到现在一个月几千元。”

机构的预期，正得到经济数据、上市公司年报数据的佐证。日前，中国一季度经济数据陆续公布。国家统计局数据显示，一季度GDP同比增速为6.4%，与上年四季度相比持平。国家统计局新闻发言人毛盛勇表示，从增速看，一季度GDP增长6.4%，明显好于市场预期，市场预测有的是6.2%，有的是6.3%。

据了解，饿了么目前给出几种解决方案：一是不赔偿任何费用，将蜂鸟的配送市场给予相关代理商运营；二是部分赔偿，但不再给予市场及配送市场；三是按照合同直接走清退流程。代理商表示不能接受，将继续维权，“我们的诉求就是合理的赔偿。我们也知道做生意有赚有赔，但是一点赔偿都没有就强盗式的直接收回代理权，我们觉得是不合理的。”

钱花了，事做了，买来的治理技术却不一定真正适合自己——记者进一步了解到，在焦化、钢铁、煤化工等企业中，这样的情况并非个案。而随着大气污染治理要求不断收紧，上述用煤“大户”已然成为当前的治理重点。提标改造工作接踵而来，技术瓶颈如何突破？非电行业用煤最多 烟气治理却相对缓慢

经过一段时间的收集汇总，对于近期大部分渠道合作商提出的共同诉求，主要体现在以下四个方面：1．部分合作商认为，百度外卖能取得目前的市场份额与影响力，绝大部分因归功于合作商的辛苦付出。因此，饿了么收购百度外卖之后，合作商们理应拿到属于自己的那部分价值。同时希望看到相关协议的文件内容，以确定是否有涉及合作商补偿方面的条款。